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2008-08-21

  为什么番茄花园几年都没翻船,现在忽然翻船呢?
  真实原因是因为IE7和番茄花园不兼容,在番茄花园上使用IE7访问中文页面时经常局部乱码(刷新后可消除乱码,原因不明),还有使用这样的组合(IE7和番茄花园)在进行一些基于网页的文件交互时,也经常出错,比如中文文件名的图片上传会出错。
  在IE7用户量小的时候,这个问题不突出,但是用户量大以后,很多网站被用户抱怨,而抱怨是会被传导的,当抱怨的数量足够多时,就会影响到微软人的心情,毕竟不是所有人都那么好心情愿意给盗版做客服的,尤其技术人员……
  看到有人发文比较番茄花园版和原版,说番茄花园如何好,那肯定不是做网站的,知道IE7使用率提高之后网站收到的抱怨数量增长情况么?有时运营人员满市场找不同版本番茄花园一个个版本装机测试再格盘,郁闷到死啊。幸好……世界可以清静了。
  由此可见,就算做盗版,也要做好点,对吧?

2008-08-18


  看到这个题目,大部分人会想到能源、环保,这只是大的方向,具体的呢?
  具体来说,近几年投资人钟情的项目要有以下特征:
  1.成本中人力成本比例高,能耗低,环保标准高,比如服务业;
  2.降低城市基础设施负荷或提高城市基础设施承载能力的项目,比如电子商务中的物流信息化水平提高,水务工程中的分质供水,与城市快速交通配套的工程项目;
  3.新媒体或推广渠道,媒体赢利性不一定好,但是很多有实力的投资人喜欢手上有媒体,再不济也要开家公关公司或广告公司,他们喜欢通过这样去接触某个圈子,了解一些销售业绩的真实情况,所以,他们要投媒体或广告公司也是投有助于了解他们主力投资方向企业业绩的公司(或这公司有比较强的这方面的人脉关系);
  4.能从政府拿补助的项目,比如新能源(风力发电等)和新快速交通(比如飞艇研发),这只限于有特定背景的投资人;
  5.与婴幼儿及教育有关的,近几年是生育高峰,与此相关的领域值得投资而且回报速度快;
  6.促进就业的,比如自雇式电子商务平台。


  由于中国市场环境及全球经济形势,目前政府更重视产业升级,不鼓励减员增效,但是会严格各方面的标准,促进企业在节能、环保和服务方面的投入,以及提升对劳动力的技能要求,并希望促进作业流程标准化。


  有人觉得自己的项目什么都靠不上,很失望,问怎么办,其实,话都在于人说,比如说做短袖衬衫的,可以因为“节能减碳脱西装”的环保倡议,说很多原来在恒温工作环境的人会增加对短袖衬衫的需求,而和环保挂上钩。生产毛衣的也一样(甲级写字楼冬季室内温度高达24度以上,只用穿衬衫和西装,但国家倡导节能以后可能甲级写字楼室温标准会变)。


  而且这样的大环境下,会有很多以前觉得不可思议的需求,比如电池等有毒有害物质加rfid,全程跟踪到废品回收,这对rfid产品生产商就是重大利好。


  总之呢,虽然美国次贷危机带累全球经济,但是中国市场,真的和他们不在一个经济周期,机会多着呢。

2008-08-13


  最近冬天论比较流行,我和一些投资人沟通此问题,人家说,企业的冬天,正是投资人的春天,这时间多好捡便宜啊,把现金流好的企业收购过来包装包装卖给老美(放到上市公司里充业绩),然后用包装企业赚的钱再选些过几年可以有较大发展空间的企业投下去,很好的组合呢。
  冬天总有企业需要收购现金流好的企业的,而冬天很多人手里很多钱不敢动,一些就差临门一脚的现金流项目(模式已经测试成功,简单复制推广就可以带来不错现金流的项目)现在找投资也困难,而且这样的项目往往时机很重要,错过就失去成长机会。所以呢,现在正是很多投资经理的春天。
  另外,虽然美国次贷危机对出口型企业影响很大,带累了这部分企业及相关产业链上的企业业绩,好在中国市场本身的需求很大,尤其近几年生育高峰,妇婴产品及教育产业方面会有比较大的增长空间,甚至于近年陷入低迷的房地产行业,都有可能有一个小爆发。所以中国的国内市场,和国际市场是不在一个经济周期的,美国次贷危机影响更大的是金融资本,但是这对很多私募来说,争夺资源的少了,是重大利好。
  当然,在这样的形势下,因为投资机会的充裕,很多投资经理也对项目更挑剔,有些投资经理对备选项目的负责人说,现在股市的平均市盈率才多少?私募总不能比股市价格还高吧?
  有的项目一开始就对投资期望很高,全力按向投资人讲的故事去运作的,没做投资进不来的预案,就只能接受很低价格的投资,而有的项目,一开始就做了预案,两条腿走路,投资进不来自己也能撑下去,有讲价资格,不肯将就接受低价,这样的结果未必比接受低价好,但项目负责人可以按自己的意愿去长期经营。我知道有个在上次冬天(2001年)就开始做的项目,因为一直和投资人谈不拢条件,现在虽然规模也从当初的三、五人做到现在的十几人了而且都是薪水比较高的技术人员,一直靠项目本身的赢利在稳定地往前走,但不能算什么成功吧,上次冬天低价接受投资的现在都有很多上市了的。而且有时候不是项目的操刀人不肯接受低价,是前期投资人不肯接受低价,如果没做两条腿走路的准备,被“冬天”耗死的可能性还是比较大的,这时候就很考验企业创始人的协调能力了,比如有的项目采用资源互换形式,A机构用一个高价给B机构投资过的项目投资,B机构也这样做,但同时都有套现,投进企业的运营资金还是那么多,但名义上双方的前期投资都有一个很好看的增值,企业运营资金充裕了,对后面的“狼”也比较有讲价资格(很多企业把投资人看作狼,我是听一个投资人说的)。
  现在国内股市情况不好,很多国内的私募基金都在找投资机会,他们手持人民币,决策速度也快,虽然想法土点儿,但往往有比较好的人脉资源,可以把一些东西整合到一起,让项目比较快得到增值。


  总之呢,虽然现在对某些企业来说是冬天,但是对做中国市场的企业和投资人,正是好时候呢。就是在自然界来说,冬天也是孕育生机的时候,没必要因冬天就悲观的。

2008-08-04


  以下是一个朋友今天发来的话:
  近年来,国内常常有人在问一个问题:为什么微软可以发展成为世界上最大的IT企业,同时比尔盖茨成为世界首富呢?答案当然是千奇百怪。抛开那些哗众取宠的言论,至少我们可以在几个方面找到部分的答案:一是比尔的聪明,二是个人的勤奋,三是时代的机遇,四是环境的宽松。前两个原因是个人因素,第三个是所有人都遇到过的,只有这第四个环境的宽松,值得来明确一番。我们可以想象是学校的教育理念培养了比尔,创业的风气影响了比尔,政府的支持也成全了比尔。不过我们可以想象得到的是,政府只是在微软垄断案开始才和比尔作对。之前微软没有遇到过什么麻烦。注册缴税卖软件而已。那个垄断案子,也是在微软成为巨人之后,影响了公平竞争的原则,不利于社会进步,政府当然该管。


  从PC开始到互联网时代,中国也成就了不少的IT英雄们,大家心里自然有一杆称,和比尔盖茨相比,他们的分量如何。从商业模式到赚钱多少,有哪些是自主创新?哪些又是引进外来模式加以本土化的改造?到目前为止,阿里巴巴的马云应该是将来可以接近比尔盖茨成就的人之一,至少他现在正让大家看到他的公司具有这样的前景。


  从政府层面上来看,对于这样的公司,应该采取什么样的政策是一件至关紧要的事情。是扶持?引导?还是限制?或者不问不管?答案一定是前者。但是事实真的如此吗?我们只要看看工商局在这件事情上的态度就知道了。不能说工商局不支持阿里巴巴,而我们看到的只是工商局为了和工信部争夺管理所带来的利益,要在电子商务还需要进一步发展的时刻,急于出台管理条例。尽管现在暂不执行,却使得政府的公信力受损,电子商务大环境被抑制。而这项措施的最大打击对象,就是阿里巴巴。我们从事情的经过可以明显的感觉到,这就是所谓的环境不宽松!如果现在真的实施这项措施的话,电子商务的冬天真的就来了!马云接近比尔盖茨的可能就会更远一步。



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  我觉得他的说法太激烈了,我不反对电子商务规范管理,但是,请配套措施一起出台,并且把服务送到网商门口好么?比如说,交易场所在网络,那么管理部门是否也应该让用户在网络就可以登记和纳税?有关部门是否能提供电子发票(包括纯数字化的增值税专用发票)呢?这些措施都不出台,对电子商务是否太苛刻了呢?

  有A和B两个站点,其中从A可以到达B,从B不能到达A,而用户希望两个站点都常看时,显然就会收藏A站点,我们可以把A看作入口站点,一般搜索引擎、门户网站的目录页等,充当的都是入口站点功能。
  搜索引擎在这样的情况下,通常会给A一个较低权值,而给B一个较高权值,这是搜索引擎的一个秘密——优先收录最终级别的内容页面,而非中间层级的目录页,因为搜索引擎自身要充当用户入口,希望用户由本站点最快到达内容页,所以要把其他站点的目录页降权以从用户视线中筛选出去。
  实际上,很多内容时效性很强的互动网站,自身不提供站内查询,但是直接在页面放置了搜索引擎入口,方便用户查询历史数据,因为对这些站点来说,积极互动的用户肯定不会把搜索引擎作为第一入口看这些站点的内容,所以他们并不担心自己的目录页被筛选掉而只被收录内容页。
  但是,对于大部分资讯站点来说,搜索引擎这样做对他们是很有伤害的,目录页是重要的广告载体,就这样被过滤……一方便他们希望从搜索引擎那儿获得流量,另一方面又希望用户不要以搜索引擎为第一入口,这真是一件很矛盾的事情。
  搜索引擎这样的做法伤害最深的不是资讯站点,而是商品品种丰富、数据结构性强的电子商务网站,电子商务网站吸引人的地方不在于多少种商品,而是这些商品放一起的比较,用户通常会以商品比较(搜索)页面为内容页的入口,这也是电子商务站点的重要资源(比如承载广告),而很重要的一点是,电子商务站点的内容通常是独家的,网店开几处,比新闻发几处的难度大多了,强结构的独家资源,如果搜索引擎爬走数据而也做商品的结构化搜索,则对电子商务站点的打击会很严重。
  所以,当我看到电子商务站点拼命防止链接引出,讨好搜索引擎,而降低自己的入口效应时,就觉得很疑惑,搜索引擎明明是电子商务站点的天敌呢……怎么可以????